Hogyan készüljünk fel az előttünk álló bizonytalan időszakra? Mik a lehetséges veszélyfaktorok?
Az előttünk álló kockázatokat csoportosítva könnyebben áttudjuk tekinteni. Cikkünkben szeretnénk segíteni, hogyan nézzünk szembe ezekkel a veszélyforrásokkal. Gazdasági szereplőként elsősorban pénzügyi, reál gazdasági kockázatok és munkaerő problémák várhatnak ránk. De pontosan mik lehetnek ezek a kockázatok?
1 ) Pénzügyi kockázatok:
- Inflációs nyomás
- Megoldás: infláció érvényesítése az árazásban
- Forint árfolyam gyengülés
- Megoldás: árfolyam stratégia kidolgozása, banki határidős ügyletek, deviza egyensúly kialakítása bevétel és költség oldalon
- Kamatok emelkedése
- Megoldás: fix kamatozású hiteltermék választása; változó kamatozású hitelek esetén kamatok fixálása, rövidebb futamidejű konstrukció választása; egyéb, alternatív finanszírozási forrás keresése (pl.: pályázatok, támogatások)
2 ) Reál gazdasági kockázatok:
- Ellátási láncok szétesése
- A beszállítói kapcsolatok bizonytalanná válnak, nem jutnak hozzá vagy csak sokkal drágábban bizonyos alapanyagokhoz a háború érintette területekről (Ukrajna, Oroszország, Belarusz területek)
- Megoldás: új, alternatív beszállítói források keresése, helyettesítő termékek vizsgálata, stb.
- Bizonyos iparágak leállhatnak (pl. autóipar-alapanyaghiány, építőipar-ellátási problémák és építőanyag drágulás legalább 20-25%al)
- Megoldás: vevői portfólió diverzifikálása – új értékesítési célpontok feltérképezése, szállítói oldalon rendelésállomány lekötése; éves fixálás
- A vevők fizetésképtelenné válhatnak
- Megoldás: vevői limitek beállítása, fizetési határidők csökkentése, új vevők keresése, követelések faktorálása
- A beszállítói kapcsolatok bizonytalanná válnak, nem jutnak hozzá vagy csak sokkal drágábban bizonyos alapanyagokhoz a háború érintette területekről (Ukrajna, Oroszország, Belarusz területek)
3 ) Munkaerő problémák:
- Bérnövekedés
- Megoldás: alternatív adózási forma választása (pl.: TAO-ról KIVA); tanulók/nyugdíjasok foglalkoztatása; beépítés az árazásba, jutalék alapú ösztönző rendszer kidolgozása, csapat létszám és összetétel racionalizálása
- Munkaerőhiány
- Megoldás: munkahelyi fluktuációt mérséklő intézkedések bevezetése (pl.: home office, szabad munkarend, csapatépítés, továbbképzési rendszer) – ezek a megtartást segítik, saját képzési rendszer, oktatási intézményekkel való közös kezdeményezés indítása, gyakornoki program
Cégünk segítséget nyújthat a válságkezelésben, széleskörű tájékoztatásért keresse kollégáinkat!
Related Posts