Intézményeknek

Szakértő partner

A myconcept szakértő csapata átfogó üzleti és pénzügyi tervek készítésével támogatja ügyfeleit, biztosítva a befektetők számára, hogy pontos képet kapjanak a fejlődési és növekedési potenciálról.
Kapcsolatfelvétel

Miért a myconcept?

Több száz elkészített üzleti és pénzügyi terv, különböző iparágakra specializálódva.
Több száz befektetői tárgyalással a hátuk mögött, a myconcept tanácsadói jól ismerik a befektetők gondolkodását, illetve a finanszírozók és befektetők elvárásait.
Több mint 12 milliárd forint összegben folyósított kockázati tőke szakértőink közreműködésével.
A myconcept több éves szakmai háttérrel és gyakorlattal rendelkezik különböző szektorokban, beleértve a pénzügyi, technológiai, gyártási, szolgáltatási és kereskedelmi területeket. A sokoldalú tapasztalat segít abban, hogy a legkülönbözőbb kihívásokra is a megfelelő és hatékony megoldásokat kínáljon ügyfelei számára.
A myconcept biztosítja, hogy vállalkozásaadatalapú és stratégiailag megalapozott döntéseket hozzon, így növelve versenyképességét és sikerét a piacon.

Részletek

A nagy potenciállal rendelkező innovatív (startup) vállalkozások nem mindig rendelkeznek megfelelő tudással és tapasztalattal ötletük sikerre viteléhez, legyen szó a projekt finanszírozásáról, a hiányzó szakértelem megszerzéséről, piaci validációról, vagy a kezdeti működéshez elengedhetetlen üzleti és pénzügyi tervek elkészítéséről.

A myconcept csapata a kockázati tőkebefektetők számára is támogatást nyújt azzal, hogy professzionális pénzügyi és üzleti terveket készít a társaságok számára, hiszen ezzel nem csak felkészíti a vállalkozásokat a tőkebevonásra és meggyorsítja a befektetők döntéshozatali folyamatát, hanem segíti is az iparágat a piacképes ötletek befektetőkhöz való eljuttatásában. A myconcept szakértői az alábbi szolgáltatásokat nyújtják ügyfeleiknek:
Professzionális Üzleti Terv készítése
Projekt általános bemutatása
Fő tevékenység
Működési múlt, mérföldkövek
Tulajdonosi szerkezet bemutatása, tulajdonosok részletes ismertetése
Üzleti modell
Célok, értékek
Piacelemzés
Keresleti oldal feltérképezése
Versenykörnyezet elemzése
Belépési korlátok azonosítása
Értékesítés, marketing stratégia meghatározása
Piaci probléma meghatározása
Problémára nyújtott megoldási koncepció bemutatása
Termékek és szolgáltatások részletes ismertetése
Célcsoport vizsgálata, elemzése
Értékesítés- és marketing stratégia
Árképzési stratégia
Működési struktúra kidolgozása
Startup erőforrás igényeinek meghatározása
Alvállalkozói-, beszállítói struktúra felállítása
Alkalmazotti állományi létszám és összetétel meghatározása
Főbb skillek készségek feltérképezése, meghatározása
Hiányzó szakértelem ismertetése
Professzionális startup Pénzügyi Terv készítése
Árbevétel terv feltételezéseinek felépítése (5 éves időtávon: célszámok, árbevétel termelés logikája, konverziók, lemorzsolódás stb.)
Általános költségstruktúra felépítése (5 éves időtávon: fix és változó költségek meghatározása)
Marketing költségterv (5 éves időtávon: célszámok CAC, PR, Brand stb.)
Iparág specifikus költségek (5 éves időtávon: célszámok szerverbérlet, anyagköltségek, üzemeltetési költségek stb.)
Projekthez kapcsolódó fejlesztési, beruházási tervek kidolgozása (5 éves időtávon: pontos költségvonzatok, időszerűség)
Finanszírozási terv elkészítése
Szolgáltatások

Kapcsolódó szolgáltatások