Az idő pénz, ami a vállalkozásokra mindennél jobban igaz. Egy szakszerű üzleti terv készítése minden kérdésre választ ad, így sokkal gyorsabban zajlanak a tárgyalások a bankokkal, befektetőkkel. Nincsenek felesleges találkozók, elhúzódó kérdések, válaszok és nagyságrendekkel rövidülhet az átfutási idő.
Az üzleti terv segít meggyőzni a bankokat, befektetőket az üzlet sikerességéről, a menedzsment felkészültségéről és a vállalkozás kiszámítható jövőjéről.
Feltárja a kockázatokat és megmutatja azok kezelését, így javítva a vállalkozás esélyeit a növekedésre és a magasabb profit elérésére. A kellően kidolgozott üzleti terv készítése során még időben el lehet kerülni a buktatók jelentős részét.
A Sikeres Vállalkozások Nagy Gondot Fordítanak Jövőjük Megtervezésére. Folyamatosan Szem Előtt Tartják Céljaikat És Mindig Ismerik A Következő Lépéseket. Az Üzleti Terv A Célok Elérésének Leghatékonyabb Eszköze.
Bemutatkozni csak egyszer lehet és a fejlődéshez elengedhetetlen az új partnerkapcsolatok kialakítása. Olykor egy-egy jól sikerült ismertség a cég egész jövőjét meghatározza. Szakszerűen kidolgozott és szépen csomagolt üzleti tervvel hatalmas sikereket lehet elérni.
Minden vezetőnek ismernie kell a legfontosabb számokat. Cégalapításnál, új beruházás megvalósításánál, vagy forrásszerzés előtt, az elnagyolt részletek nagy kockázatokat hordoznak és komoly költségekkel járhatnak. Az alapvető pénzügyi adatok megismerése szinte lehetetlen egy jól átgondolt üzleti terv készítése nélkül.
Legyen az tőkebevonás, cégeladás, külföldi terjeszkedés, vagy más meghatározó változás, egy jól előkészített üzleti terv nem csak a vállalkozás lehetőségeit segít feltárni, de jelentős segítséget nyújt a megfelelő döntés meghozatalához.
Az üzleti terv tételesen tartalmaz minden olyan feladatot és határidőt, amely ahhoz kell, hogy a vállalkozás a tervezett úton járjon és mindenki számára egyértelmű legyen, ha rossz irányt vesz.
Az üzleti terv készítése folyamán a vezetők minden olyan kérdéssel találkoznak, amely a vállalkozás sikeres működéséhez szükséges. Az üzleti tervezés folyamata segít végiggondolni a lehetséges alternatívákat. Mindez nem csak a legjobb lehetőségek kiválasztását, de a menedzsment maximális felkészültségét is megalapozza.
Alaposan átbeszéljük a projektet, felteszünk minden szükséges kérdést és bekérjük az üzleti terv elkészítéséhez szükséges anyagokat és összeállítjuk a kutatási tervünket
egyéni adatgyűjtés, adatelemzés, pénzügyi modellezés
A megszerzett információk alapján elkészítjük piacelemzést, a pénzügyi terveket és megírjuk a szöveges részeket
Megmutatjuk és részletesen elmagyarázzuk az üzleti terv első verzióját. Megbeszéljük az esetleges javításokat és módosításokat
Személyes záró prezentáció keretében bemutatjuk a végleges, grafikus üzleti tervet és átadjuk a nyomdai példányokat
